Angebote und Leistungen
Meine Stärke ist es, mit Ihnen zusammen die Lösungen zu entwickeln, die zunächst direkt die Zufriedenheit Ihrer Kunden steigern, die aber gleichzeitig dem Unternehmen die erforderliche Nachhaltigkeit sichert, um sich langfristig am Markt behaupten zu können.
Unternehmensberatung für Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme
Ob temporär dauerhaft oder punktuell regelmäßig - Sie werden strategisch oder operativ bei Ihrem Systemaufbau, dessen Einführung im Unternehmen, bei seiner Wirksamkeitsüberprüfung sowie seiner Optimierung unterstützt und betreut.
analog zum Umweltmanagement
- QM-Dokumentations- bzw. QM-Handbuch-Aufbau,
ggf. Optimierung der QM-Dokumentation - QM-Aufbauorganisation (Entwicklung einer QM-Unternehmensstruktur)
- QM-Ablauforganisation (Prozessentwicklung, Verfahrens-, Arbeitsanweisungen etc...)
- QM-Implementierung (Einweisung und Schulung systemübergreifender QM-Prozesse und des QM-Info-, Verteiler- und Berechtigungssystems mittels Projektmanagement)
- Auditierung und Wirksamkeitsüberwachung des QM-Systems und seiner Prozesse
- QM-Datenerfassung, -analyse und -bewertung
- QM-System- und Prozessoptimierung
- Lieferantenbewertung und -entwicklung (Lieferantenaudits)
- Personalentwicklung und Schulung
- Managementbewertung und Entwicklung adequater Qualitätsziele
- Interne Auditierung und Begleitung bei wichtigen Kundenaudits
- QM-Methoden: Ishikawa, FMEA, QFD etc..
- uvm...
Größter Vorteil meiner Herangehnesweise ist, dass sich aus aus einem systematisch etabliertem Prüf- und Auswertungsgeschehen unmittelbar die entsprechenden Handlungsempfehlungen entwickeln lassen:
Dadurch ist Prüfungs- und Beratungskompetenz ideal miteinander verknüpft.
Unternehmensberatung für SAP ERP Supply Chain Management, Product Lifecycle Management und Human Capital Management
Mandantenunterstützung und -betreuung in Einzelleistung oder als Mitglied eines Projektteams bei der Implementierung oder der Anwendung von SAP-Modulen.
- Optimierung der Prozesse der SAP-Lösung MM, PLC und HCM
- Weiterentwicklung der Report-Automatisierung sowie -Standardisierung
- Erfassung und Umsetzung der aktuellen Anforderungen in einem Pflichtenheft in unmittelbarer Nähe zu den betroffenen Bereichen unter Verantwortung des Leiters IT
- Mitwirkung an Redesign-Prozessen
- Entwicklung von Anpassungen und Erweiterungen
- SAP-Migrationsprojekte und Projektmanagement
Wenn es um Support für SAP-Projekte geht, ist in erster Linie analytisches Denken und konzeptionelle Stärke gefragt.
Ergebnisorientierung und hohe
Einsatzbereitschaft sind Qualitäten, die mich dabei auszeichnen.
Businesstraining: Qualitäts- und Umweltmanagement
Die Erfordernisse einer sich permanent ändernden Arbeitswelt gibt die Richtung vor. Meine Qualifizierungsmaßnahmen sind bedarfsorientiert. Es ist bekannt, dass nur mit qualifiziertem Personal die Märkte der Zukunft erschlossen werden können.
Ich bin bereit, ob im öffentlich gefördertem oder im privatwirtschaftlichem Rahmen, mein Wissen und meine Erfahrungen weiterzugeben.
- QM-Fachkraft
- QM-Bauftragter
- Moderne Qualitätstechniken
- Qualitätsmanager
- QM-Auditor
(mit interner Prüfung und Zertifizierung
externe Zertifizierung ist zusätzlich durch akkreditierte Stellen möglich)
- und alle weiteren Schulungen des Qualitätsmanagement, wie Kommunikationstrainings, Teamentwicklung, Mitarbeiterführung, Motivationstrainings, Strategieworkshops sowie sämtliche Schulungen zur Anwendungen des Qualitäts- und Umweltmanagementsystems.
Businesstraining: SAP ERP Supply Chain Management, Producl Lifecycle Management und Human Capital Management
Schulung und Trainings für Anwender von SAP-Software-Systemen.
Ziel dabei ist die Vermittlung von grundlegenden SAP-Kenntnissen zur sicheren Anwendung in der beruflichen Praxis.
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SAP ERP SCM Materialwirtschaft / Auftragsbearbeitung (SAP R/3 MM/SD/PP/PDM)
Inhalte:
- Aufbau und Grundlagen der SAP®-Software
- Stammdaten
- Logistikprozesse
- Disposition
- Arbeitsvorbereitung
- SAP ERP HCM Personalsachbearbeiter
Aufbau und Grundlagen der SAP® -Software
Einführung in das Personalwesen
Prozesse der Beschaffung von Mitarbeitern
Prozesse der Personalentwicklung
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Kommunikationsmanagement – Personal
Rhetorik
Bewerbungsgespräche führen
Einstellungs- und Entlassungsgespräche führen
Moderne Bürokommunikation
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Selbstmanagement und Mitarbeiterkommunikation
Selbst- und Zeitmanagement
Mitarbeiterpotenziale erkennen und fördern
Konfliktmanagement
Führen – eine Profession
Unsere weiteren Beratungsfelder:
- Marketing und Kommunikation
- Personalmanagement
- Existenzgründung
- Produktions- und Entwicklungsmanagement